المحتوى الدورة
من خلال الجمع بين التقنيات والتحليل والمشاكل والأمثلة مع دراسات الحالة الحقيقية ، ودعم النظريات ، تقدم الدورة للمندوبين المصطلحات والممارسات المالية الرئيسية. لا تقدم هذه الدورة التدريبية الأدوات المالية الرئيسية المستخدمة بشكل عام فحسب ، بل تشرح أيضًا السياق الأوسع لكيفية ومكان تطبيقها للحصول على إجابات ذات مغزى. يوفر خلفية مفاهيمية لكل من الأبعاد المالية / الاقتصادية لإدارة الأعمال الإستراتيجية وفهم طبيعة البيانات المالية ، وتحليل البيانات ، والتخطيط ، والتحكم.
تهدف الدورة إلى تقديم نظرة عامة على "ماجستير إدارة الأعمال" بجودة الجامعة في التمويل / المحاسبة ، والتخطيط / الرقابة ، وإدارة المخاطر ، وحوكمة الشركات. من المتوقع أن يكون المشاركون من المتعلمين ذوي الإمكانات العالية الذين يسعون إلى المستوى التالي من التعلم. سيتم توفير ببليوغرافيات وقراءات وجداول بيانات إضافية كوجبات سريعة.
- حدد الطبيعة والنطاق الدقيقين للتقارير المالية للشركات
- تحديد وانتقاد المفاهيم والقواعد والإجراءات المحددة المعمول بها لإعداد التقارير المالية للشركات
- فهم التفسيرات المتعددة للقوائم المالية عبر المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية (IFRS) ، و FAS ، و SEC ، وما إلى ذلك
- دمج إدارة المخاطر وحوكمة الشركات
- فهم المحتوى والعلاقات بين البيانات المالية (بيان الدخل ، الميزانية العمومية ، وبيان التدفقات النقدية)
- فهم كيفية استخدام البيانات المالية لتقييم الأداء المالي للمؤسسة
- فهم تقنيات التدفقات النقدية المخصومة (DCF) وتطبيقها على اتخاذ القرارات المالية
- فهم عملية وضع الميزانية ، بما في ذلك تقييم الأداء
- فهم سلوك التكلفة وتأثيره على قرارات الإدارة
- تعلم كيفية التواصل والتشكيك في المعلومات المالية بشكل فعال
- المراقبين الماليين
- رئيس المحاسبين
- مديري المالية أو المحاسبة والمشرفين
- محاسبو الموظفين
- محاسبو دفتر الأستاذ العام
- المتخصصون في المحاسبة والتمويل الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم
- ما هي المحاسبة؟
- ما هي الأشكال التي يمكن أن تتخذها المحاسبة
- تعريف الربح وأهميته
- استكشاف سيناريوهات القرار
- تمويل العمليات التجارية
- من يهتم بالربح؟
- النقدية مقابل المحاسبة على أساس الاستحقاق
- التنبؤ بالتدفق النقدي وتحسينه
- السياسات المحاسبية التي تختارها الشركات
- اساسيات الحسابات
- بيان الدخل - المكونات الأساسية:
- الإيرادات والأسئلة
- التكاليف المباشرة / المتغيرة / المنتج
- التكاليف غير المباشرة / الثابتة / الفترة
- تكاليف مختلطة
- الخصومات غير النقدية: ماذا ولماذا وكيف
- الاستهلاك: استكشاف طرق مختلفة
- الاستهلاك: اختبار ضعف
- النضوب: متى وكيف
- الفرق بين الربح والنقد
- نظرة فاحصة على التكاليف والنفقات
- حسابات الربح
- تلخيص بيانات الأرباح واستخراج الأرقام الرئيسية
- ورقة التوازن:
- الأصول - الحالية والطويلة الأجل
- الخصوم - الحالية والطويلة الأجل
- الأسهم - المكونات
- رأس المال المستخدم - الخيارات
- إدارة دورة رأس المال العامل
- بيان التدفقات النقدية:
- مصادر التشغيل / الاستخدامات
- مصادر الاستثمار / الاستخدامات
- مصادر / استخدامات التمويل
- الميزانية الرئيسية
- الموازنة كأداة تخطيط وآلية تحكم وجهاز اتصالات وخلق قيمة
- إعداد الميزانية للمبيعات "لدفع" الميزانية الصحيحة
- مكونات ميزانية التشغيل
- الموازنة المالية
- القوائم المالية الأولية
- الميزانيات النقدية
- الموازنة الرأسمالية
- الترابط بين الإسقاطات المالية
- ديناميات ونمو نظام الأعمال - مراجعة نموذجية
- الميزانيات المرنة مقابل التقليدية - الإيجابيات والسلبيات
- تحليل التباين كأداة للتحسين والتواصل
- تأثيرات السعر والحجم في تحليل التباين: أحدث ما توصلت إليه التكنولوجيا
- الاختلافات والتشابه
- أهداف المحاسبة الإدارية
- المحاسبة الإدارية مقابل المحاسبة المالية:
- دور المحاسب الاداري
- المحاسبة المالية: ما نعرضه للجمهور
- أهداف المحاسبة المالية
- دور المحاسب المالي
- مصطلحات التكلفة: متغيرة وثابتة وقابلة للتحكم وغير قابلة للسيطرة وتزايدية وغارقة وفرصة وذات صلة
- سلوكيات التكلفة في سيناريوهات التكلفة والحجم والربح: هامش المساهمة والتكاليف الثابتة
- التعادل وسيناريوهات صافي الدخل المستهدف
- تحليل التكاليف والفوائد
- تعريفات القيمة
- مراكز المسؤولية: التكلفة والربح والاستثمار
- قياس أداء مركز المسؤولية
- إعداد التقارير القطاعية داخليًا وخارجيًا
- تقييم الأعمال من وجهات نظر متعددة
- إدارة لقيمة المساهمين
- خلق قيمة المساهمين في المنظور
- تطور المنهجيات القائمة على القيمة في التخطيط والميزنة
- خلق قيمة في إعادة الهيكلة والجمعيات التي تتجاوز الخطة
- نانوغرام والإبلاغ - قضية التغيير الحقيقي!
- التمويل هو لعبة أرقام
- ومع ذلك ، فإن التمويل هو أكثر من مجرد أرقام
- المكونات الثلاثة الرئيسية للتمويل
- تعريف رأس المال العامل (WC)
- العلاقة مع النسبة الحالية
- مكونات المرحاض
- جرد
- الحسابات المستحقة
- نقدي
- حسابات قابلة للدفع
- أوراق الدفع
- الحصص الحرجة المطلوب حسابها
- ماذا يجب أن يكونوا ولماذا
- الأسئلة التي يجب طرحها
- الإجابات التي تريدها
- رأس مال الأسهم - ما هو
- رأس المال - حساب تكاليفه / معدل العائد المطلوب
- رأس مال الديون - ما هو حقًا
- رأس المال المدين - حساب تكاليفه / معدل العائد المطلوب
- التكلفة المرجحة لرأس المال (WACC) - سبب أهميتها
- حساب المعدل المرجح لتكلفة رأس المال (WACC) الخاص بك
- متى وكيف تستخدم WACC
- الرافعة المالية: سيف ذو حدين - محدد
- الرافعة التشغيلية - محسوبة
- الرافعة المالية - محسوبة
- الرافعة المالية المجمعة - واو! انظر إلى التأثير
- التدفقات النقدية والقيمة الزمنية للنقود
- ناقش عملية تقييم المشروع الرأسمالي
- أفكار للمستقبل بأفق فترات متعددة
- تقدير التدفقات النقدية داخل نظام الأعمال
- صافي القيمة الحالية (NPV) ومعدل العائد الداخلي (IRR) كطريقتين مفضلتين
- مؤشر الربحية (PI) ومعدل العائد الداخلي المعدل (MIRR) كبدائل معقولة
- تحديد معايير الموافقة وعملية المراجعة
- عمليات تدقيق ما بعد التنفيذ للمشاريع الرأسمالية
- تنقيحات تحليل الاستثمار
- التعامل مع المخاطر والظروف المتغيرة - كيف نفسر ذلك؟
- معايير تكلفة رأس المال والعائد
- قياس الخصم ومعدلات المانع
- فهم عدم اليقين والمخاطر / الفرص
- تحديد المخاطر المالية الاستراتيجية
- تحديد المخاطر التشغيلية
- تحديد المخاطر المالية الوظيفية
- تقييم المخاطر المالية في كل منظور
- العثور على ملف تعريف المخاطر الشخصي الخاص بنا (الرغبة في المخاطرة)
- توضيح النتائج المرجوة والنتائج المتوقعة والنتائج الفعلية
- مقاييس الأداء - الحاجة إلى FRM / ERM
- المخاطر الكمية والنوعية
- تطوير استراتيجية FRM / ERM - هل نحتاج إلى CRO؟
- قضايا المخاطر الأخرى التي يجب الاهتمام بها: المشاريع المشتركة ، والتحالفات ، ومسؤولية المنتج ، والمخاطر البيئية ، ومخاطر الاستعانة بمصادر خارجية ، ومخاطر النمو ، ومخاطر البحث والتطوير ، والكوارث الطبيعية ، والمخاطر الكارثية ، ومخاطر سلسلة التوريد ، ومخاطر السمعة ، وعلم نفس المخاطر من بين أمور أخرى
- ما هي حوكمة الشركات؟
- بيئة حوكمة الشركات
- أهمية حوكمة الشركات
- وجهات نظر حول حوكمة الشركات
- المساهمون مقابل أصحاب المصلحة
- الإنفاذ الطوعي مقابل الإنفاذ
- الألواح ذات المستوى الأول مقابل الألواح ذات الطبقتين
- ازدواجية رئيس مجلس الإدارة / الرئيس التنفيذي
- المدير المستقل
- نماذج حوكمة الشركات
- الهيكل والممارسات
- الاتجاهات الناشئة في حوكمة الشركات
- نظرية الوكيل الرئيسي والتطبيقات
- المظهر مقابل الاستقلال