مهارات المرأة في العمل
يتزايد الاعتراف بأن الاتجاه نحو تكافؤ الفرص للمرأة يمنح المرأة فرصة لتحمل المزيد من المسؤولية وتقديم المزيد من المساهمات في نجاح منظمتها. ومع ذلك ، في كثير من الحالات ، هناك حاجة لتطوير المهارات والثقة اللازمة لتحقيق أقصى قدر من الإمكانات كأفراد وكعاملين. تم تصميم هذه الدورة للقيام بذلك بالضبط - لتزويد النساء بالمهارات والمعرفة والثقة للنجاح في مجتمع كان يهيمن عليه الذكور تقليديًا. ستشمل الدورة تجربة التطوير الشخصي وممارسة المهارات الجديدة باستخدام عشر كفاءات هي مفتاح النجاح في موقع المسؤولية.
تكنولوجيا التوربينات البخارية والعمليات والإدارة
ووحدات العمليات ذات الصلة من أجل إدارتها الفعالة والفعالة. تشمل موضوعات البرنامج التكنولوجيا ، ومعايير الصناعة ، وقضايا المواصفات ، والتركيب والاختبار ، والقضايا التشغيلية ، والمراقبة ، والصيانة- الوقائية والإغلاق ، والإدارة ، وقياس الأداء ، وضمان الجودة.
مهارات تحسين أداء الأعمال والإدارة
تضمن إدارة الأداء تركيز العامل والمنظمة وتعديلها وفقا للاحتياجات الرئيسية. ستوضح لك دورة إعداد إدارة الأداء هذه كيفية تنسيق أهداف التنفيذ ومكونات النصر الأساسية ومؤشرات التنفيذ الرئيسية في إطار إدارة التنفيذ المتصل بسلطة موهوبة للغاية وفريق إداري وإشرافي. سيؤدي ذلك إلى تمكين الشركات الأفضل أداء ليس كما كان لخلق رواد مستقبليين وحاليين ولكن لتحديد أشكال إدارة تنفيذ قوية. ويشمل ذلك عمليات تدقيق التنفيذ العادية والامتحانات الدقيقة ، والمكافآت والاعتراف على أساس الجدارة ، وتعديل تقدم الموظفين وفقا لاحتياجات التجارة ، والنهج الخالية من العيوب تجاه moo أو عدم الأداء. كان على المشرفين تخصيص إجراءاتهم لكل موظف ، سواء كان ذلك إنشاء أهداف موسعة للأداء الزائد أو التعامل مع الموظفين المزعجين و / أو ذوي الأداء القوي. إن الخطة المناسبة واستخدام الوجهات الذكية يخولان أيضا من الضروري متابعة ولعب دور ضروري في أي نظام إدارة تنفيذ.
التخطيط الناجح والتنظيم والتفويض
تتطلب بيئة الأعمال الحالية زيادة التركيز على الممارسات والمهارات في تخطيط المشاريع والعمل، وتنظيم المهام بشكل صحيح، وعمل الفرد لتحسين الإنتاجية وتفويض العمل للموظفين المتمكنين. تجد الشركات، وجميع المنظمات، نفسها بحاجة إلى أساليب تخطيط أكثر إنتاجية، وأهداف أكثر ملاءمة، ووسائل فعالة لإنجاز العمل. إن التركيز على استخدام أفضل الممارسات الإنتاجية يسمح بإدارة العمل بفعالية وكفاءة وإجراء تغييرات في المنظمة. تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بفهم للعديد من أساليب الإدارة والعمليات والإجراءات، بالإضافة إلى التدريب على العديد من تقنيات الإدارة الرئيسية. يمكن تعديل المبادئ المستخدمة بسهولة لتناسب مهام عمل المنظمة أو الفرد. يقدم المؤتمر منهجية لتقنيات الإدارة القياسية الشائعة باستخدام أساس نظري بسيط ويعزز التعلم من خلال الأنشطة العملية حتى يتمكن المشاركون من تطوير المعرفة والمهارات اللازمة للإدارة بشكل أكثر فعالية وكفاءة.
صياغة وإدارة عقود تكنولوجيا المعلومات
يوضح لك هذا البرنامج كيفية صياغة عقود فعالة - تجنب النزاعات غير الضرورية، والشروط غير القابلة للتنفيذ، والعطاءات المتضخمة، وخسارة الإنتاجية، وتكاليف إدارة المطالبات وتسويتها. كما يوضح لك كيفية صياغة العقود لتمكين بناء علاقات طويلة الأمد والحد من آلام إنهاء الخدمة للأطراف.
ندوة: استراتيجيات تقنية المعلومات
تركز دورة شهادة إستراتيجية تكنولوجيا المعلومات بشكل أساسي على التحديات المتعلقة بتطوير إستراتيجية رقمية بالإضافة إلى تسليط الضوء على كيفية مواءمة إستراتيجية الأعمال الرقمية مع إستراتيجية تكنولوجيا المعلومات لنجاح الأعمال. تعد دورة استراتيجية تكنولوجيا المعلومات مثالية للمشاركين الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم الأساسية المطلوبة للتغلب على الاضطراب الرقمي الناتج عن التقنيات الجديدة. يتم تدريس الدورة من خلال دراسات الحالة التفاعلية والتمارين العملية العملية. تضمن الدورة التدريبية للمشاركين تعلم نهج منظم ومرن لمواجهة تحديات إدارة الخدمة وكذلك كيفية الحصول على أكبر قيمة من ممتلكاتهم الرقمية.
ندوة: ادارة اصحاب المصالح
المساهم /المساهمين هو شخص أو مجموعة أو منظمة لها مصلحة في منظمة لأنها تتأثر بعملياتها أو يمكن أن تؤثر على عملياتها. أصحاب المصلحة لهم تأثير على كل مؤسسة ، قطاع عام أو خاص - بعضها داخلي ، والبعض الآخر خارجي ، ولكن يجب إشراك أصحاب المصلحة ذوي الأولوية الأعلى ، وفهم توقعاتهم ، ووضع الاستراتيجيات والتخطيط لها وتنفيذها للتعرف على مخاوفهم ومعالجتها. يجب الاعتراف بجميع مجموعات أصحاب المصلحة ومعاملتهم بإنصاف ، كجزء من الحكم الرشيد. تتضمن إدارة أصحاب المصلحة كلاً من المهارات الأساسية واللينة ، مع بعض الفهم للطبيعة البشرية والثقافة والاتصالات المضافة ، وتنتهي بالقدرة على التأثير والتفاوض بنزاهة
تحدي الإستراتيجية
تجمع هذه الدورة بين مهارات القيادة الاستراتيجية الرئيسية للتخطيط الاستراتيجي والتفاوض وإدارة الصراع المطلوبة للنجاح في بيئة الأعمال المعقدة والصعبة اليوم. إن "الإستراتيجية" كما تقول في النص الكلاسيكي "فن الحرب" معقدة ولكنها عندما تفهم بشكل بسيط للغاية ، فإن أولئك الذين لديهم إستراتيجية ناجحة هم من يتحكمون في الأحداث القادمة. غالبًا ما يتطلب تنفيذ الاستراتيجيات القدرة على ممارسة التأثير والتفاوض بفعالية. التفاوض ليس التقاضي ولا الحرب. لا يتعلق التفاوض بالحصول على نصر كامل. إن الانتصار الكلي من قبل حزب واحد يميل إلى أن يكون قصير الأجل. التفاوض وإدارة الصراع هي مهارات الإدارة والقيادة الإستراتيجية الرئيسية وربما تكون المهارات الأكثر استخدامًا في مجال الأعمال اليوم.
/Artboard 4-100.webp)
دورة متقدمة: فن قياس الأثر
الغرض من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بفهم شامل لمبادئ وأدوات وتقنيات قياس تأثير البرامج والمبادرات الاجتماعية. سيتعلم المشاركون كيفية تصميم وتنفيذ وتقييم تقييمات الأثر لضمان أن البرامج والمبادرات الاجتماعية تحقق النتائج المرجوة.
المهارات القيادية الأساسية للمشرفين والمديرين
مع تقدم المشرفين وقادة الفرق والمديرين في حياتهم المهنية ، سرعان ما يدركون أن هناك حاجة إلى مهارات ومعرفة جديدة أو أكثر تقدما لتحقيق نجاح أكبر. وهذا يعني القدرة على إدارة الأشخاص والمشاريع والأولويات الأخرى وقيادة الفرق بفعالية. توفر هذه الدورة إطارا موثوقا به لفهم الدوافع الرئيسية لنجاح القيادة والإدارة ومجموعة أدوات من المهارات القيادية الأساسية للمشرفين والمديرين.
معدات العمليات وأنظمة الأنابيب: التطبيق والتصميم والتشغيل ومنع الأعطال والإصلاحات
تشكل معدات العمليات وأنظمة الأنابيب الجزء الأكبر من أصول المصنع وسلامتها وموثوقيتها ضرورية لتوافر المصنع وأدائه. يتعرض العديد من معدات العمليات وأنظمة الأنابيب لظروف خدمة خطرة وآليات تلف يمكن أن تؤدي ، إذا لم يتم رصدها وتقييمها بشكل كاف ، إلى أعطال كبيرة مع ما يترتب على ذلك من إصابات كبيرة وخسائر تجارية. من الضروري فحص معدات المعالجة ونظام الأنابيب لاكتشاف أي ضرر وتوصيفه وتقييم تأثيره على سلامة المعدات. مع وجود العديد من المعدات وأنظمة وشبكات الأنابيب الواسعة ، من المستحيل فحص كل قطعة من المعدات أو الأنابيب في المصنع. لذلك ، يجب اتباع نهج قائم على الأهمية ، أي قائم على المخاطر ، مع مراعاة آليات الضرر ومخاطر الفشل.
شهادة سلسلة التوريد: المفهوم والحل والتطبيق
تستهدف هذه الندوة كلا من الموردين والمشترين الذين يحتاجون إلى نظرة عامة على الدوافع الرئيسية المعنية عند عرض سلاسل التوريد من وجهة نظر لوجستية / طلب. سلاسل التوريد هي المصدر النهائي للميزة التنافسية ، لذا فإن الغرض من هذه الندوة هو شرح وتقدير ماهية الخدمات اللوجستية وإدارة سلسلة التوريد بشكل أساسي حتى يتمكن المندوبون من: