تحديد الأهداف والتخطيط واتخاذ القرار
يتطلب مستوى المنافسة في بيئة الأعمال الحالية تركيزا متزايدا على الممارسات التي تساعد في تحديد الأهداف وإدارة وظيفة التخطيط واتخاذ القرارات المناسبة. تجد الشركات ، وفي الواقع ، جميع المنظمات ، نفسها بحاجة إلى إيجاد طرق أكثر إنتاجية للتخطيط وأهداف أكثر ملاءمة ووسائل فعالة لاتخاذ القرارات. وهذا يعني وضع الأهداف ووضع الخطط واتخاذ القرارات التي تغير العمليات والإجراءات وأساليب ممارسة الأعمال التجارية وتلبي احتياجات العملاء وأصحاب المصلحة بشكل أفضل. يسمح التركيز على استخدام الممارسات الإنتاجية بإدارة فعالة وكفؤة للعمل وإجراء تغييرات في المنظمة. تم تصميم الدورة لإعطاء المشاركين فهما للعديد من أساليب الإدارة والعمليات والإجراءات ، بالإضافة إلى الممارسة على العديد من تقنيات الإدارة الرئيسية. يتم تكييف المبادئ المستخدمة بسهولة مع مهام عمل المنظمة أو الفرد. يقدم المساق منهجية لتقنيات الإدارة القياسية الشائعة باستخدام أساس نظري بسيط ويعزز التعلم بالأنشطة العملية حتى يتمكن الطلاب من تطوير المعرفة والمهارات لإدارة أكثر فعالية وكفاءة.
تخطيط المبيعات والعمليات وتكامل الأعمال
تركز هذه الدورة على أداء أفضل للأعمال ، من خلال التخطيط الأفضل والتحكم في الأعمال من قبل الإدارة العليا. تخطيط المبيعات والعمليات (S &OP) هو الاسم التقليدي للعملية ، على الرغم من أن البعض حاول تقديم عناوين بديلة ، مثل إدارة الأعمال المتكاملة و SOFplan - المبيعات والعمليات والتخطيط المالي. تدور العملية حول ضمان أن الخطط عالية المستوى في الأعمال - التي تغطي إدارة المنتجات والمبيعات والتسويق والعمليات والموارد والتمويل والهندسة والموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات - كلها متوازنة لتحقيق الخطط الاستراتيجية للمنظمة ، على المدى المتوسط إلى الطويل.
إدارة أنظمة السلامة والصحة المهنية وإعداد الخطط التنفيذية
يجب إدارة مخاطر الحوادث والأمراض المهنية في العمل من قبل أصحاب العمل والعمال الذين يواجهونها. من أجل ضمان العمل الفعال ، من الضروري إنشاء أنظمة إدارة السلامة والصحة المهنية (OSH) في جميع أماكن العمل من أجل التحسين المستمر لبيئة العمل والتدابير الوقائية.
ديناميات التخطيط والميزانية والتنبؤ المالي
تركز هذه الدورة المتقدمة للمراقبين الماليين على المعلومات في الوقت المناسب ، والميزانية الديناميكية والتنبؤ ، والتطبيقات الإحصائية واستخدام المعلومات المالية والتحكم فيها.
المالية لغير الماليين
لتحقيق النجاح في أي مستوى عمل ومنصب ، فإن معرفة المبادئ المالية الأساسية أمر بالغ الأهمية. يحول "التمويل لغير الماليين" المفاهيم المالية والمحاسبية إلى أدوات صنع القرار التي يمكنك استخدامها بنجاح كل يوم. سوف تتعلم كيفية تطبيق أساسيات التمويل لتحسين إدارة الميزانية ، وزيادة الأرباح المحتملة ، وتقييم الأداء المالي للأنشطة التجارية. سوف تفهم أيضا المصطلحات المستخدمة من قبل موظفي المحاسبة والمالية وستشعر بمزيد من الثقة عند المشاركة معهم أو استخدامها.
ندوة: العلاقات العامة والاتصال المؤسسي
تقع العلاقات العامة والاتصالات في صميم أداء الأعمال. لقد أدت الأساليب والأدوات والقنوات الحديثة إلى زيادة سرعة تجربة الاتصالات بشكل كبير ، من المحلية إلى العالمية.
ندوة: الوقت الفعال والمهمة والتخطيط وتنظيم العمل
تتطلب بيئة الأعمال الحالية تركيزًا متزايدًا على الممارسات والمهارات في تخطيط المشاريع والعمل ، وتنظيم المهام بشكل صحيح ، وعمل الفرد لتحسين الإنتاجية ، وتفويض العمل للموظفين المتمكنين. الشركات ، وفي الواقع ، جميع المنظمات ، تجد نفسها في حاجة إلى أساليب تخطيط أكثر إنتاجية ، وأهداف أكثر ملاءمة ، ووسائل فعالة لإنجاز العمل. يسمح التركيز على استخدام أفضل الممارسات الإنتاجية بإدارة العمل بكفاءة وفعالية وإجراء تغييرات في المنظمة
أساسيات استراتيجية الأعمال
تمنح خطة الشركة المنظمة بأكملها رؤية ودورة يجب اتباعها. يجب أن يكون لجميع الموظفين داخل الشركة أهداف مميزة وأن يلتزموا بتوجيه أو مهمة المنظمة. يمكن توفير هذه الرؤية من خلال إستراتيجية ، والتي تمنع الناس أيضًا من إغفال أهداف مؤسستهم.
أكاديمية إدارة الخزانة
سيكتسب المشاركون في دورة أكاديمية إدارة الخزانة هذه فهمًا شاملاً لإدارة الخزانة وعملياتها. سيكون هذا التدريب مفيدًا بشكل خاص للمهنيين العاملين في قسم الخزانة في بنك أو شركة ، بالإضافة إلى مديري العلاقات والمحاسبين ومديري المخاطر والمدققين الداخليين / الخارجيين والمنظمين وموظفي العمليات وغيرهم من المهنيين الماليين. سيتم توفير أفضل الأدوات والاستراتيجيات العملية لإدارة الخزانة للمشاركين في هذا التدريب. ستزود الدورة الحاضرين بأحدث الأدوات والأساليب المفيدة التي يمكنهم استخدامها في مؤسستهم لتحسين الفعالية والكفاءة والربحية من خلال المحاضرات ودراسات الحالة الواقعية وورش العمل.
إدارة المهام المتعددة والاجتماعات والأولويات والمواعيد النهائية
يتطلب مستوى المنافسة في بيئات العمل الحالية التركيز على الممارسات التي تساعد في إدارة المهام والأولويات والمشاريع الشخصية ومجموعات العمل. تحتاج جميع أنواع المؤسسات إلى إيجاد وسائل أكثر إنتاجية لتقديم منتجاتها و / أو خدماتها ، لذلك يتم تحديد الأهداف والمهام المخصصة لتلبية احتياجات العملاء وأصحاب المصلحة بشكل أفضل. يسمح التركيز على استخدام الممارسات الإنتاجية بالإدارة الفعالة والفعالة لعمل المشروع ، وتحديد الأولويات والوفاء بالمواعيد النهائية ، وهو جزء مهم من خدمة العملاء.
نمذجة التحليل المالي والتنبؤ به
كثيرًا ما يتم استدعاء الخبراء الماليين لتقديم التحليلات والتقديرات المالية لمساعدة الإدارة في اتخاذ الخيارات. ستكون قادرًا على إنشاء نماذج التحليل المالي ، وفهم وتقييم القيمة الزمنية للنقود ، وإنشاء بيانات مالية متوقعة إذا أخذت هذه الدورة التدريبية.
إدارة فرق العمل من أجل الابتكار والنجاح
هل تحتاج إلى تكتيكات ملموسة ، ومحاكاة مباشرة قائمة على الفريق ، والتفكير التصميمي لإدارة الفريق الفعالة والابتكار في عملك؟ يقترب البرنامج التدريبي ، إدارة الفرق من أجل الابتكار والنجاح ، من تطوير وإدارة وقيادة الفرق بشكل كلي. قد تعزز الفرق الممتازة الابتكار والإبداع ، وتزيد من مرونة الشركة في السوق ، وتنتج نتائج رائدة. سينظر المشاركون في هذه الدورة التدريبية حول إدارة الفرق من أجل الابتكار والنجاح في البيانات التجريبية ويتعلمون أساسيات بناء الفريق. سوف يكتسبون المعرفة حول كيفية استخدام التنوع ، وتشجيع المشاركة ، وإقناع الناس دون أن يكون لديهم سلطة رسمية ، والاستفادة من الحكمة الجماعية ، وإحداث التغيير. لتشجيع الابتكار الجماعي ، سوف يطبقون أفكار التفكير التصميمي.